A Hora de Mudar

Essa semana lí uma nota no Terra dizendo que Ronaldo Fenômeno pensa em parar de jogar devido seus problemas de condicionamento físico. Isso é uma dura realidade tanto para ele como para toda a legião de corinthianos e fãs, inclusive eu.

Nalbert, do vôlei, já passou por isso e prestou sua solidariedade à Ronaldo, contando como foi o momento de sua decisão de deixar o vôlei e partir para novos desafios que sua condição física lhe permitia seguir.

Não só na vida pessoal mas em toda nossa trajetória profissional, chega o momento que precisamos parar na encruzilhada e nos questionar qual o caminho a seguir. Com 18 anos exercendo o Secretariado, me deparei nessa dúvida quando percebi que faltava emoção no trabalho. Sem uma reciclagem profissional há muitos anos, eu não tinha um leque de opções. Só havia uma: Recomeçar. E foi o que fiz pra chegar onde estou. Ainda estou no meio de uma longa caminhada, rsrs

Ronaldo não tem como recomeçar devido sua condição física, mas com toda a bagagem adquirida, títulos e reconhecimento mundial, o que não lhe falta são opções de mudança. E se mudar agora, terá escolhido a hora certa, quando todos os holofotes ainda se voltam a ele.

Quando notar a dificuldade de evolução, reflita qual a melhor estratégia: continuar ou mudar. Mudar exige coragem pra sair da zona de conforto, exige criatividade e visão de futuro.

Quem opta por "parar" mostra que perdeu o foco de sua evolução.

O papel do Líder diante dos erros

No post anterior falei sobre cometer erros. Vamos pensar.... e quando o erro é de seu Colaborador? Qual a correta atitude do Líder?

• Trabalhe o fato sem comprometer a imagem da pessoa. Você pode abordar a falha de maneira impessoal e consistente: "Foi cometido um erro/ Grandes profissionais também erraram/ Podemos corrigi-lo da seguinte forma..."




• Jamais use palavras e termos que possam denigrir seu funcionário. Esqueça "Falta de competencia/ Isso foi irresponsabilidade sua/ etc..."

Seja claro e específico sobre a solução a ser tomada. Explique o que precisa ser melhorado e as formas de proceder corretamente.

Veja o momento e o lugar certo de abordar a crítica. Nunca o faça próximo do horário do almoço, saída ou final de sexta feira. E nem pense em chamar a atenção em público. Escolha um local reservado.

Mau humor jamais!!! Se você está naquele "dia de cão" esqueça!

Se você foi claro e objetivo ao abordar o erro cometido, não precisará repetir as críticas. Acompanhe o desenvolvimento do funcionário e esteja próximo para esclarecer as dúvidas.

O bom líder é aquele que oferece segurança à sua equipe, seja para suportar os erros ou exaltar os acertos.

Saiba Errar

Não adianta! Até os perfeccionistas erram. Percebam porém que o maior erro é não aceitar/ não assumir/ tentar ocultar nossos erros. E isso vale para todos os cenários da nossa vida, mas vou focar aqui o âmbito do trabalho, pois o bom profissional também erra.

Bobagem é criar a imagem da perfeição, ela não condiz com a realidade e expõe o profissional a ser algo que não é.

Tem mais valor aquele que mostra coragem ao assumir seu erro do que aquele que o oculta. Reconhecer que errou leva o profissional a aprender, agregar conhecimento, aperfeiçoamento e consequentemente, coloca-o em nível mais alto como ser humano.

Dizem que "É errando que se aprende". Cuidado com essa frase, pois não conheci ninguém que tenha alcançado o sucesso se graduando em erros. Se acomodar nos erros também é um grande erro!!!

Eu sempre tenho em mente: Com certeza ainda cometerei alguns erros, mas nunca mais serão os mesmos.

Você é Resiliente???

Vamos começar definindo o que é RESILIÊNCIA, uma palavra ainda pouco conhecida. Podemos dizer que "Resiliência é a arte de transformar toda energia de um problema em solução criativa (Grapeia-2004).

A Resiliencia consiste no equilíbrio entre a Tensão e a Habilidade de lutar, de atingir um nível superior ao problema. Esse equilíbrio nos propõe uma mudança de comportamento nos tornando capacitados a lidar com obstáculos diversos para superar uma situação crítica, seja na vida pessoal ou profissional.

Sabemos que o estresse profissional acomete as pessoas das mais diferentes áreas e setores, estando presente em todos os níveis hierárquicos, das pequenas às grandes empresas. Esse stress se intensifica na mesma proporção que aumentam as cobranças e pressões por resultados. E dentro desse cenário, quem é a pessoa Resiliente? É o profissional que o mercado procura hoje, pois o resiliente sabe trabalhar com altos níveis de cobrança, adaptando-se a cada obstáculo situacional.

Pense em nosso equilíbrio emocional semelhante a um prédio: a resistência deve ser proporcional à pressão exercida, caso contrário, surgem as doenças psicossomáticas. É como se seu corpo gritasse: "interdita porque vai cair". Se você supera situações de stress sem rachaduras, você é um Resiliente!

Uma pessoa Resiliente tem mais motivação, capacidade de lidar com adversidades. Seguem as dicas:

1. Tenha sonhos e mentalize-os. Isso traz conforto e diminui a ansiedade
2. Aprenda - e adote - métodos de relaxamento e meditação
3. Pratique esportes. A endorfina e testosterona proporcionam sensação de bem estar
4. Busque a harmonia. Sua casa, sua família é seu ponto de apoio.
5. Dedique parte do tempo para algum estudo, isso aumenta a autoconfiança
6. Seja Otimista e visualize sempre coisas boas
7. Tenha senso de humor e derrube de vez os pessimistas à sua volta
8. Use a criatividade em tudo e quebre a rotina.
9. Examine sempre seu relacionamento com o dinheiro. Você é quem domina!
10. Permita-se recuar quando preciso para retomar as rédeas da situação.

Piada de Pai

Um dia minha mãe saiu e deixou meu pai tomando conta de mim. Eu tinha uns dois anos e meio. Um "jogo de chá" era meu brinquedo favorito.

Papai assistia TV enquanto eu trouxe uma ´"xícara de chá" pra ele. Claro que era só água. Após várias xícaras de chá e eu recebendo elogios carinhosos do Papai, minha mãe chegou.

Meu pai emocionado, a fez sentar no sofá e apreciar aquela coisa fofa trazer-lhe mais uma xícara de água. Ops... chá. Minha mãe esperou, observou... e do alto de sua sabedoria (aquela que só as mães tem), disse ao Papai:

- Passou pela sua mente que o único lugar que essa criança alcança a água é na privada???

(silêncio.....)

Definitivamente, os pais não pensam igual às mães.

Despertando Talentos

Um Executivo inteligente é aquele que utiliza sua Secretária no crescimento da empresa, confiando a ela tarefas antes delegadas somente ao alto escalão. Novos tempos, novas tecnologias, novos talentos. Nada mais é como antes...

A Secretária deixou de lado o papel de anotar recados e manter agenda em ordem para assumir o lado de Gestora de Processos, trabalhando em sintonia com seu Executivo e, não raros os casos, com poder de decisão em busca de melhoria na organização.

Imprescindível a esta profissional, atualização constante através de cursos, palestras, workshops e networking. Isso valoriza sua imagem e lhe torna indispensável nos trabalhos de maior complexidade.

Portanto, nada de pensar: "Aqui estou segura."

Desperte o talento adormecido e torne-se melhor a cada dia.

E vamos em frente!!!!